ក្រុមវេជ្ជសាស្ត្រ VinnieVincent

បទពិសោធន៍ជាង 15 ឆ្នាំនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មខ្នាតអន្តរជាតិ

អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលពេញចិត្តពីរដ្ឋាភិបាលក្នុងប្រទេសជាច្រើនជុំវិញពិភពលោក

គំនិតសាជីវកម្ម

គំនិតតម្លៃ

យើងជឿជាក់ថាទំនួលខុសត្រូវដំបូងរបស់យើងគឺចំពោះអ្នកជំងឺ វេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកា ម្តាយ និងឪពុក និងអ្នកផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលប្រើប្រាស់ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់យើង។ក្នុងការបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើត្រូវតែមានគុណភាពខ្ពស់។យើងត្រូវតែខិតខំជានិច្ចក្នុងការផ្តល់នូវតម្លៃ កាត់បន្ថយការចំណាយរបស់យើង និងរក្សាតម្លៃសមហេតុផល។ការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជនត្រូវតែមានសេវាកម្មភ្លាមៗ និងត្រឹមត្រូវ។ដៃគូអាជីវកម្មរបស់យើងត្រូវតែមានឱកាសរកប្រាក់ចំណេញដោយយុត្តិធម៌។
យើងទទួលខុសត្រូវចំពោះបុគ្គលិករបស់យើងដែលធ្វើការជាមួយយើងនៅទូទាំងពិភពលោក។យើងត្រូវតែផ្តល់នូវបរិយាកាសការងាររួមបញ្ចូល ដែលមនុស្សម្នាក់ៗត្រូវតែចាត់ទុកជាបុគ្គល។យើងត្រូវតែគោរពភាពចម្រុះ និងសេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់ពួកគេ ហើយទទួលស្គាល់គុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។ពួកគេត្រូវតែមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព ការបំពេញ និងគោលបំណងក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។សំណងត្រូវមានភាពយុត្តិធម៌ និងគ្រប់គ្រាន់ និងលក្ខខណ្ឌការងារស្អាត សណ្តាប់ធ្នាប់ និងសុវត្ថិភាព។យើងត្រូវតែគាំទ្រសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់និយោជិតរបស់យើង ហើយជួយពួកគេបំពេញកាតព្វកិច្ចគ្រួសារ និងទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀត។និយោជិតត្រូវតែមានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការផ្តល់យោបល់ និងការតវ៉ា។ត្រូវតែមានឱកាសស្មើគ្នាសម្រាប់ការងារ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរីកចម្រើនសម្រាប់អ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។យើងត្រូវតែផ្តល់នូវអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ហើយសកម្មភាពរបស់ពួកគេត្រូវតែត្រឹមត្រូវ និងសីលធម៌។

គំនិតនៃការជួល

ការប្រកួតប្រជែងរវាងសហគ្រាសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺនៅក្នុងការវិភាគចុងក្រោយ ការប្រកួតប្រជែងនៃទេពកោសល្យ។ដើម្បីពង្រីកបណ្តាញជ្រើសរើស និងតែងតាំងមនុស្ស បំបែកយន្តការការងារប្រពៃណី បង្កើតគោលការណ៍នៃការងារបើកចំហ ស្មើភាព ប្រកួតប្រជែង និងផ្អែកលើគុណសម្បត្តិ និងផ្លាស់ប្តូរ "ការប្រណាំងសេះ" ទៅជា "ការប្រណាំងសេះ" ។សហគ្រាសត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវយន្តការការងាររបស់ "អ្នកមានសមត្ថភាព អ្នកមធ្យម និងអ្នកទំនេរបោះបង់ចោល" បង្កើតស្មារតីទទួលខុសត្រូវជាបន្ទាន់នៃ "ការប្រឹងប្រែងគ្មានកំហុស" និងបង្កើតបរិយាកាសស្ថាប័នដែលទេពកោសល្យគ្រប់គ្រងឆ្នើម។ ឈរចេញ។

HJFG (1)

សម្រាប់កម្មាភិបាលកម្រិតមធ្យម អនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនូវវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងនៃការប្រកួតប្រជែងជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការវាយតម្លៃបរិមាណ ការបង្វិលទៀងទាត់ និងការមិនលុបបំបាត់។សម្រាប់និយោជិតធម្មតា ចាំបាច់ត្រូវទទូចលើការជ្រើសរើសពីរផ្លូវ តែងតាំងមុខតំណែង ប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវ ចាត់តាំងមនុស្ស និងបញ្ជាក់អំពីអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវ។ដើម្បីដឹងច្បាស់ថា "អ្នកមធ្យមទៅចុះ អ្នកទំនេរចោល" បង្កើតក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ហើយជ្រើសរើសបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាព និងពូកែទទួលបន្ទុកគ្រប់កម្រិត។ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើមនុស្សជានិច្ច ក្រុមហ៊ុននឹងទទូចលើ "គុណធម៌គឺត្រូវប្រើ ហើយទេពកោសល្យគឺដើម្បីបម្រើ" និង "មនុស្សប្រើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពនៃទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ" ។បង្កើតការយល់ដឹងអំពីការជ្រើសរើសទេពកោសល្យនៃ "ទាំងសមត្ថភាព និងសុចរិតភាពនយោបាយ ការជ្រើសរើសការសម្តែង"។ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ យុទ្ធសាស្ត្រ "ការអប់រំផ្ទៃក្នុង និងការណែនាំពីខាងក្រៅ" ត្រូវបានអនុវត្ត។ជាពិសេស គឺដើម្បីបណ្តុះ និងរក្សាទេពកោសល្យពីខាងក្នុង។ដើម្បីស្រូបយក និងណែនាំទេពកោសល្យពីខាងក្រៅ។

HJFG (2)

គំនិតជោគជ័យ

មនុស្សគ្រប់រូបមានឧត្តមគតិ និងគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងជីវិត។អ្វីដែលគួរឲ្យសរសើរនោះគឺថា ពួកគេត្រូវតែមានស្មារតីស្វែងរកការពិតពីការពិត មានភាពចុះសម្រុងនឹងផែនដី វិភាគពីគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដោយស្ងប់ស្ងាត់ ក៏ដូចជាលក្ខខណ្ឌគោលបំណងនៃសង្គម និងបរិស្ថានពិត ហើយបង្កើតការពិតបន្ថែមទៀត។គោលដៅដំណាក់កាល ដូចជាគោលដៅរយៈពេលវែង ពាក់កណ្តាលរយៈពេល និងរយៈពេលខ្លី។សម្រាប់គោលដៅរយៈពេលខ្លី អ្នកត្រូវតែពិនិត្យមើលចន្លោះប្រហោងនៅពេលណាមួយ ឆ្លុះបញ្ចាំង និងលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង និងស្វែងរកទិសដៅនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ដូចនេះ សូមឲ្យជោគជ័យតូចៗបន្តជំរុញទឹកចិត្តខ្លួនឯងឲ្យដើរទៅមុខ ពីជោគជ័យមួយទៅជោគជ័យមួយទៀត ឆ្ពោះទៅរកជោគជ័យមួយទៀត លុះដល់ថ្ងៃមួយ ស្រាប់តែយើងក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ទើបដឹងថាយើងសម្រេចបានជោគជ័យដំណាក់កាលជាច្រើនក្នុងជីវិតដែលយើងមានមោទនភាព។ នៃ

ជាការពិតណាស់ ជោគជ័យ និងបរាជ័យតែងតែដើរទន្ទឹមគ្នា។បើគ្មានការបរាជ័យ ក៏គ្មានជោគជ័យដែរ។ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវមើលអាកប្បកិរិយារបស់យើងចំពោះបរាជ័យ។យើងត្រូវប្រឈមមុខនឹងការបរាជ័យ។បរាជ័យ​មិន​មែន​មាន​ន័យ​ជា​រៀង​រហូត​ទេ ព្រោះ​ការ​បរាជ័យ​ជា​ចំណុច​របត់​មួយ​ក្នុង​ជីវិត។ប្រសិនបើអ្នកដឹងពីរបៀបបរាជ័យ អ្នកអាចក្រោកឡើងម្តងទៀត ហើយស្វែងរកហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យ នោះភាពជោគជ័យនឹងដក់ជាប់អ្នក។អ្វី​ដែល​ស្រួល​បំផុត​ក្នុង​លោក​គឺ​ការ​តស៊ូ ហើយ​អ្វី​ដែល​ពិបាក​បំផុត​គឺ​ការ​តស៊ូ។ងាយ​និយាយ​ព្រោះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​អាច​ធ្វើ​បាន​ដរាប​ណា​គេ​មាន​ឆន្ទៈ​ធ្វើ;វាពិបាកនិយាយណាស់ ព្រោះវាពិតជាអាចទៅរួច ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីទាំងអស់ មានតែមនុស្សពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចធ្វើវាបាន។ហើយភាពជោគជ័យស្ថិតនៅលើការតស៊ូ។នេះ​ជា​អាថ៌កំបាំង​ដែល​មិន​មាន​អាថ៌កំបាំង។

គំនិតនៃអាកប្បកិរិយា

ឥរិយាបទសម្រេចគ្រប់យ៉ាង!មានតែរក្សាអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន ធ្វើអ្វីៗដោយបេះដូង ដាក់ថាមពលដ៏សំខាន់បំផុតលើរឿងសំខាន់បំផុត ផ្តោតលើអាជីព និងភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួនឯង ចំណាយនូវភាពរីករាយបំផុតរបស់យើង និងស្វែងរកឧត្តមភាព៖ តើយើងអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវកម្លាំងចិត្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យបំផុតដែរឬទេ? យើងអាចធ្វើបាន លុះត្រាតែយើងអាចលេងសក្ដានុពលដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់យើង ទើបសមត្ថភាពរបស់យើងត្រូវបានអមដោយការច្នៃប្រឌិត និងគំនិតច្នៃប្រឌិតកាន់តែច្រើន!យើង​នឹង​ធ្វើ​អ្វីៗ​ឱ្យ​បាន​ល្អ ហើយ​ធ្វើ​កិច្ចការ​របស់​យើង​ឱ្យ​បាន​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ!

HJFG (3)